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2021年上半年安全生產工作總結和下半年安全生產部署會議

作者:云南玉溪水電集團有限公司 瀏覽: 發表時間:2021-07-08 09:21:47


 

20217515:00時在撫仙湖流域健康水循環系統江川·路居片區供水工程一標項目部(江川伏家營召開公司2021上半年安全生產工作。分在建項目負責人、分管安全人員、公司職工參會,公司董事長馬國富主持會議,主要內容如下:

1.公司副總經理、總工程師郭志強作公司2021年上半年安全生產工作總結及下半年安全生產工作部署。報告對上半年公司安全生產工作開展情況進行了詳細介紹;查擺了上半年安全生產工作中存在的問題,對安全生產責任落實、安全生產管理人員隊伍建設、安全生產投入、隱患排查整改、安全臺賬等方面存在的問題,要求各項目部負責人高度重視,下大力氣整改存在問題,力爭在下半年有一個新的工作面貌;同時,對下半年要開展的重點工作如雙重預防機制體系建設、安全生產標準化推進等進行了布置安排;要求各項目對重點時段、重點環節加強日常安全管理,保證下半年公司安全生產工作穩步、有序的推進。

2.學習《安全生產法》新修改部分。

3.張熠通報曲江玉溪城區段治理工程三、四標發生兩起傷人事故情況。

4.大會交流發言。曲江項目王炎;健康水循環項目張海濤、唐興坤;花卉谷項目周祥、楊吉民;大化項目陳文、楊鵬等結合各項目部實際情況作了交流發言,互相學習、取長補短,最終把安全生產工作落到實處。

公司副總經理李界紅對安全生產工作提出了意見:一是要樹立安全理念,理清管理思路;二是建立建全制度,壓實安全責任;三是加強教育培訓,提高安全意識;四是強化現場安全管理,實現安全生產;五是建立安全生產臺賬,落實“五項制度”。

    公司監事會主席李富春發言。要求高度重視安全生產工作,組織協調到位、安排部署到位、責任落實到位。

5.公司總經理、支部書記萬增友作了題為“強化政治擔當 落實安全責任——為水電集團安全生產邁上新臺階而努力工作”的發言。強調要正視問題,通過案例通報,觸動安全生產的弦,強化政治擔當。從根本上消除事故隱患,以堅定不移的信心,嚴控安全生產風險;安全生產工作要有計劃、有安排、有落實,全力抓好下半年安全生產工作。

6.公司董事長馬國富做總結發言。要求各項目部做的好的繼續堅持,不好的整改完善,高度重視安全生產工作,認真學習相關法律法規和操作規程,使安全生產工作落到實處。

 

 

 



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